Business Prozesse & Workflow Management
Die LeanLiner GmbH unterstützt Private und KMU mit individuell zugeschnittenen Leistungen im Prozess- und Workflow-Management – stets in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Projektteam. Grundlage bilden bewährte Methoden aus Lean Six Sigma sowie der Grundsatz der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
Ein Praxistest gefällig? Wählen Sie einen Ihrer Hauptprozesse aus – ich analysiere ihn für Sie ohne Workshop, im Interviewverfahren (die Arbeit geht weiter), und erstelle mithilfe spezieller Software eine präzise visuelle Darstellung Ihres Arbeitsablaufs.
Unsere Leistungen im Überblick
1. Geschäftsbereich-Analyse
Ausgangspunkt sind Rückmeldungen aus Vertrieb, Produktion oder Qualitätsmanagement. Gemeinsam identifizieren wir Optimierungspotenziale und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen.
2. Produktkosten-Optimierung
Zu hohe Marktpreise? Mit einer fundierten IST-Analyse decken wir Kostentreiber auf und erarbeiten konkrete Ansätze zur Reduktion.
3. Zertifizierung (ISO / EN)
Wir begleiten Sie von der Erhebung der IST-Prozesse bis zum Abgleich mit den relevanten Standards – damit Ihre Zertifizierung reibungslos gelingt.
4. Neues Management-Informationssystem (MIS)
Ihr aktuelles MIS erfüllt die Anforderungen nicht mehr? Eine Analyse der Hauptprozesse zeigt den Bedarf auf und schafft Klarheit für die Auswahl eines neuen Systems.
5. Externe Zweitmeinung
Sie haben bereits eine Prozessanalyse, wünschen aber eine unabhängige externe Sicht? Wir liefern Ihnen eine objektive Zweitmeinung.
6. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Wir helfen Ihnen, KVP schrittweise im Unternehmen zu verankern – praxisnah und effizient, z. B. durch strukturierte Interviews anstelle teurer Workshops.
Profitieren Sie von über 30 Jahren Erfahrung in High Reliability Organisations und modernem Lean-Management-Know-how kombiniert mit dem Spirit aus der Aviatik!