Business Prozesse / Workflow Management
LeanLiner GmbH bietet im Prozessmanagement flexibel auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten Leistungen in Zusammenarbeit mit Ihrem Projektteam.
Die angewandten Techniken & Vorgehensweisen orientieren sich an bewährte Methoden des Lean Six Sigma Programms und dem Grundsatz der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
Geschäftsbereich-Analyse
Produktkosten
Zertifizierung
Neues MIS
Externe Sicht
KVP
Geschäftsbereich-Analyse
Startpunkt einer Analyse können Rückmeldungen aus z.B. dem Verkauf , der Produktion oder Ihrem Qualitätsmanagement sein.
Produktkosten
Zu teuer auf dem Markt? Aus einer IST Analyse werden im Team die möglichen Kostenreduktionen erarbeitet.
Zertifizierung
Sie möchten Ihr Unternehmen ISO / EN zertifizieren? Mit der Aufnahme Ihrer IST Prozesse und dem Abgleich mit den geforderten Standards bringen Sie Ihr Unternehmen auf Vordermann.
Neues MIS
Sie möchten Ihre Geschäftsprozesse elektronisch Abbilden, haben ein altes Führungstool (MIS) und suchen ein Neues? Eine IST Analyse Ihrer Hauptprozesse bringt Gewissheit.
Externe Sicht
Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung, haben bereits eine Analyse Ihrer Prozesse und möchten aber noch eine Zweit-Meinung?
KVP
Sie möchten langfristig auf dem Markt erfolgreich, agil und effizient bleiben?
Die Einbettung des „Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“ (KVP) kann einfach und schrittweise auch in Ihrem Unternehmen stattfinden.
Erfahren Sie wie im Interview-Verfahren (statt teure Workshops) auf effiziente Art und Weise Ihre Prozesse durchleuchtet werden.